控制比特币世界30%的算力，吴忌寒在比特台湾发家的历史

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控制比特币世界30%的算力，吴忌寒在BitTaiwan的发家史

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吴忌寒

没有人会证实吴忌寒是中国货币圈最有权势的人。他被外界认为控制着比特币，拥有比特币世界30%的算力比特币如果挖完了怎么办，对比特币的走向有着不可估量的影响。

随着比特币的角力，反对者对他感到恐惧甚至指责，在加拿大峰会上，许多人称他为“JIHAD”，源于他名字的拼音“Jihan”。

“圣战”是指恐怖分子。

2017 年 11 月，期待已久的比特币硬分叉被取消，这是吴忌寒之前提倡的——当时他意识到不分叉对他的 BTH 危害更大。他还参与了在有利的时候提倡取消。

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图：吴忌寒主张取消比特币硬分叉邮件？

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“BTC 的设计理念与 BCH 不同。这两种代币可以以不同的形式共存，并被不同的人群使用，”他在硬分叉被取消的那天在推特上说。

网友说他自己搭了个梯子爬了出来。

无论如何，在接下来的时间里，他创造的BCH价格普遍上涨，而他的力量持续下降。

赢家永远赢。

圣战和权利所有者

当比特币现金被问及中心化收费问题时，吴忌寒利用推特、Reddit等平台大骂“敌人”，比如著名的“你妈想操就操你妈”。

此时，他已经拥有了在比特币世界中难以忽视甚至让人焦虑的权利。

他创立的比特币台湾销售矿机，拥有BTC.com、ConnectBTC和AntPool三个矿池，约占全球算力的30%。

他上一次大跌是在 2017 年创造了比特币现金。比特币现金的出现始于比特币的“先天缺陷”——容量问题。

2009 年，比特币诞生之初，发明者中本聪并没有具体限制每个比特币区块的大小，最大可以达到 32MB。但由于初始币价过低，有人恶意制造大量小额汇款，导致网络上大量交易需要确认，导致正常的比特币汇款无法确认。因此，中本聪临时将比特币的区块大小设置为 1M，以使交易更加顺畅。

自媒体“硅谷间谍”在一篇文章中对区块容量问题做了一个形象比喻——“如果我们把最初的比特币区块链称为一条只有一条车道的道路，那么每一笔比特币交易都是一辆在路上行驶的汽车。”路。路刚修的时候，车不多，路就够了。”

但随着比特币的普及，这个容量早已不足，导致比特币网络的流量越来越大，扩容成为亟待解决的问题。

但是，关于如何扩展存在争议 - 是否保持比特币块大小不变。

吴忌寒是中间派。人们把他比作“大矿池”，与之相对的是比特币核心开发团队的Core团队。

它们之间有一个根本的区别：Core 团队支持保持 1M 的块大小不变，同时在比特币的底层使用隔离见证，并在块上额外构建一层闪电网络来解决问题。堵车问题可以理解为在道路上修建高架桥，分流交通；而以吴忌寒为代表的大型矿池则希望扩大区块规模，即直接拓宽“道路”，从而从根本上解决交通拥堵问题。

双方都不同意对方的解决方案。吴忌寒的大矿池计划之所以被反对者诟病，是因为这些计划需要“硬分叉”，风险在于所有交易所、钱包和用户都需要进行安全升级，这是引发产业链。如果用户不升级他的钱包，他会留在旧版本的比特币上，他会发现他的比特币与升级后的钱包不兼容，所以形成了两个比特。币，系统也会形成混乱，导致数字资产流失。

吴忌寒反对Core团队的理由是Core团队提倡的见证人隔离不是区块链，不具备去中心化的特性。将导致比特币的中心化。

2016年双方试图在台湾达成和解妥协，最终方案吸纳了双方的路径，即在建立见证人的同时，也将区块容量翻倍。

但这是核心团队少数成员达成的妥协方案，并没有被其他派系接受。

一年后的 2017 年 5 月，来自 22 个国家的 58 家公司的代表从世界各地飞来，聚集在芝加哥的一家酒店举行秘密会议，当时 Core 团队的代表试图参加此次活动。开会时，他被拦在门口。

这是以吴忌寒为代表的大矿池的主队，他们决定不让以Core为代表的其他阵营参与他们对方案的讨论。

自从比特币诞生以来，核心团队主要是技术人员。他们正在免费进行技术维护工作。在这些人眼里，以吴忌寒为代表的大矿池，就是一个铜臭味十足的商人。

Core 团队首席战略官 Samson Mow 在接受《财经》杂志专访时表示，“他们只是想互相妥协，不希望开发者参与，因为开发者很难参与参与进来。共识”。而开发商指的是他们自己，而不是吴忌寒所代表的商人。

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?图：核心团队首席战略官缪永权

由于被吴忌寒等人拒绝，Core提出了软分叉方案UASF激活用户，意在强制执行见证隔离软分叉，与吴忌寒倡导的硬分叉技术路线背道而驰。

有些无奈，这个方案最大的成功是吴忌寒推出了UAHF的硬分叉方案，与之相反——在备份了原比特币链上的所有数据后，这个方案去掉了隔离见证的升级和 1MB 块大小限制，并采用动态块大小，最大限制为 8MB。

在比特币的原始苯环上，一种由硬分叉形成的新货币诞生了。你可以理解，比特币被克隆成这样，吴忌寒又发行了新币。

这种货币被定义为“比特币现金”（Bitcoin Cash），也被称为BCH，更多的业内人士习惯性地称之为BCC，是吴忌寒目前权力的重要组成部分。分享。

吴忌寒依旧指出，比特币现金就是比特币现金，比特币就是比特币，“比特币现金有自己独立的路线，对未来前景和未来发展的理解和比特币不同”。比特币分叉之前，它与比特币有历史渊源，但分叉之后，它就是自己的独立社区，仅此而已。吴忌寒在接受《财经》杂志专访时表示。

但绝不是“仅此而已”，克隆货币的诞生直接与比特币竞争。

拥有比特币的人直接获得比特币现金（BCC），而BCC也很值钱，目前人均1844左右。有时候，人们会发现用矿机挖 BCC 的利润不亚于挖比特币。

这是一场算力的较量。据《财经》援引数据显示，从 BCC 诞生到 10 月 22 日，BCC 的挖矿收益大幅超过比特币数倍。因此，人们使用自己的矿机来挖 BCC 而不是比特币。在极端情况下，BCC 分流了 BTC 近一半的算力，造成比特币链上交易的严重拥堵。

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图片：比特币现金和比特币利润比较 |来源：《财经》》？

这就是吴忌寒没落的过程，这也是他被质疑比特币走向中心化的原因。

《财经》杂志强调，在比特币和比特币现金的矿工中，90%的比特币都是实名制挖矿的，而比特币现金挖矿的人则拥有70%以上的匿名算力。这意味着很多人都在匿名支持密件抄送。

人们打败了他，但他们信任他。

吴忌寒的力量可怕之处在于他在恐吓比特币。

如果比特币价格不稳定，不能保证矿工挖比特币的利润在BCC中会很高。 “很多矿工会选择继续挖BCC，这会导致比特币越来越堵，越来越多的人会失去卖出的信心。比特币，最后矿工越来越多地转移到BCC，形成恶性循环，导致比特币的暴跌，”《财经》杂志援引专业人士的评论。

信徒和传教士

在海外峰会上被称为“圣战者”的吴忌寒今年33岁。他也是比特币信徒。

2009年，吴忌寒毕业于北京大学，获得经济学和心理学双学位，一直将巴菲特视为自己的人生偶像。大学期间，他读了很多货币理论方面的书籍，打算毕业后从事投资方面的工作。

如他所愿，毕业后，吴忌寒在一家风险投资公司做了几年分析师和投资总监。

一次偶然的机会，2011 年 5 月，这是他第一次接触比特币，他花了两三天的时间研究技术可能性，然后开始给同学打电话。筹款，“跟他们说，有一个投资项目，风险比较大，潜在的利润也很大，要么赔光，要么赚一百倍。”吴忌寒从最好的同事开始，按关系打电话。 ，第一个同学也没问什么，直接转了2万元给他。

最后筹到10万元，全部用于购买比特币。在接受采访时，吴忌寒称这笔投资是“全部”。当时，1 个比特币的价格约为 10 美元。

2014 年，他清算了所有这些代币。当时，比特币的最高价格超过了 300 美元。大部分人赚了几十倍，还有那种给他转两万的。同学们，早点还本息吧。

这也是吴忌寒在比特币领域的第一场胜利。

同样在2011年，吴忌寒和他的朋友悬疑画家常垂、老段创办了比特币信息交换网站巴比特。

巴比特网站的原型是个人网站，靠吴忌寒和常奎收了几千块钱租了一台服务器，当时只吸引了十个国外比特币圈子。几个人在网站上注册了一个账号，大家一起翻译了一些关于比特币的咨询文章，还有打赏功能。网站的第一个奖励是吴忌寒亲自“赞助”的。

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?图：吴忌寒和他的巴比特网络

2011年8月，吴忌寒在巴比特发表了他的第一篇专栏，描述了他在中国用比特币买东西的经历，“花了0.1个比特币把朋友的云服务内存从2GB升级到18GB ”。

这不是吴忌寒第一次使用比特币在天猫购物。 “两周前我在天猫上用比特币买了一双豪华靴子”，这才是天猫上真实的吴忌寒。购物的“处女作”。

2011年底，吴忌寒做了一件惊天动地的事。他将中本聪的比特币创作论文《比特币：一种点对点的电子现金系统》翻译成英文。因此，他被称为“比特币的传道者”，而他的译本也是迄今为止流传最广的。

如果是这样的话，吴忌寒只是一个成功的投资人，真正开始于2012年他在比特币领域逐渐完善自己的权利。

2012年8月，被比特币界称为“烤猫”的中科大2001级初中生姜新宇在深圳成立公司，宣布计划制造asic矿机，并通过网上捐赠的“虚拟”IPO项目，以每股0.1比特币的价格发行16万股，购买股票的人可以分红。

看到这个消息，吴忌寒和他的同事疯狂小强（网络诗人，第一代比特币热钱）分别购买了烤猫公司的15000股和12500股虚拟股。

这又是一次“全押”投资，“我看了资料，第一次筹码投资成功的概率只有30%，我的钱只能投资一次，失败了就破产。 '，他后来在接受采访时说。

2012年12月，烤猫公司的一位工程师合伙人打电话告诉他，用于“挖矿”的芯片ASIC存在问题。解决。 2012年12月25日上午，吴忌寒清楚地记得烤猫亲自给他打过电话，说芯片又开始工作了，而烤猫研发的芯片实际上是“全球第一家比特币挖矿公司”。到2013年7月，烤猫公司打造的矿场，每个月能挖出4万多个比特币，价值上千万人民币，吴忌寒的身家也因此飙升，身家数千万数百万。

2013年4月，吴忌寒辞去了之前的投行工作，考虑到日本继续深造。一次偶然的机会，他遇到了来投行的实习生，说服吴忌寒一起挖矿。于是，吴忌寒走上了挖矿之路。

这个时候，吴忌寒还需要买一台矿机。他花了数百万订购了比特币“四王”之一的南瓜张制造的阿瓦隆矿机。南瓜张跳票，到时候吴忌寒并没有收到货，正好赶上全网飞涨的算力价格。

那个时候，吴忌寒才意识到，他必须有自己的技术来挖比特币，才能不受别人控制。

矿工

此时，吴忌寒投资的烤猫公司也遭遇了前所未有的危机。来自美国的 ASIC 比特币矿机芯片开发团队 Bitfury，在 2013 年 6 月的这个月，成功开发出一款完全定制化的矿机芯片，其帧率极低。正是因为这个时候，吴忌寒才意识到自己做芯片的必要性。

2013年对于吴忌寒来说是不平凡的一年。在经历了离职、买不到矿机、投资公司的危机后，他开始创业。

北大经济心理学系非技术中学生吴忌寒，想要创办科技型企业，当然要和技术型人才“结伙”，其中包括与他合作的另一个“比特台湾”成立的关键人物是詹克团。

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?图：比特大陆CEO詹克团

柯展团结毕业于清华大学计算机系，技术专家。两人的缘分归结为一场“街拍”。

非常巧合的三天，吴忌寒走在上海街头，詹克团经营的“DivaIP（北京迪威科技有限公司）”的业务员来到吴忌寒身边。吴忌寒主动把生意卖给他，看了看公司的技术，注意到了詹克团。

2013年初，当吴忌寒决定成立“比特台湾”时，他第一个想到的人就是詹克团，他找到詹克团加入。詹克团看了吴忌寒提供给他的BitTaiwan资料，花了两个小时才决定加入BitTaiwan。

当时吴忌寒和詹克团达成的合同是：詹克团不领工资，吴忌寒出钱。如果芯片的两项关键技术指标达到，整个技术团队将获得60%的股份。

詹克团的技术并没有辜负吴忌寒。凭借吴忌寒对比特币的敏锐判断，以及詹克团在IC设计方面的推动，2013年11月11日，比特成立不到6个月，台湾就自主研发了55nm比特币挖矿芯片BM1380，以及蚂蚁矿机S1基于BM1380芯片，是第一代蚂蚁矿机。 2015年初，詹克团研发推出第五代蚂蚁矿机S5，奠定了BitTaiwan在挖矿市场的“霸主”地位。

即使是吴忌寒的对手，核心团队的苗永泉也肯定了吴忌寒和比特台的商业成功，“他们的（比特大陆）矿机效率比别人高，其他产品设计过度，成本高。”

根据最新数据，“蚂蚁牌”矿机市场份额占比70%-80%，比特台拥有比特币挖矿ASIC芯片的县占比近80%，占据绝对垄断地位，Bit台湾不仅卖矿机比特币如果挖完了怎么办，还参与挖矿，直接掌握Bit全网30%左右的算力。有媒体猜测，2017年上半年，比特大陆每月净利润3000万美元，上半年净利润突破10亿元。

吴忌寒因此被誉为“中国比特币首富”。

比特币自诞生以来就承载了极客的技术愿景——去中心化。

而且吴忌寒的言行都偏向于它。他将越来越多的算力集中在自己手中，并利用这种算力劫持各个公司，而且他的权力越来越集中。

人们最怕的是，他三天作恶怎么办？

Coindesk 将他的原话描述为：“通过对开源进行一些更改，他在几天内创建了一个价值 50 亿美元（目前为 482 亿美元）的网络，当时吴忌寒经常出现在聊天群中……他还建议其他用户转BTC订购BCH。”

他还抨击了对手，coindesk 说，“他的原话是，‘不要惹麻烦，不要花太多钱，不要给核心（比特币核心开发团队）太多钱。 "

越来越多的算力掌握在吴忌寒手中，BitTaiwan旗下的矿池，第五大矿池ViaBTC在Bit Taiwan的投资不用说，BTC.TOP几乎就是其中之一。

与此同时，BitTaiwan 也面临着非常严厉的批评：吴忌寒无法处理开源生态系统与私营企业之间的利益冲突。

苗永权曾指责比特大陆与矿池客户关系，不得不与他们做生意，“他们可以恐吓BTCC矿池的成员，如果他们不离开我们的矿池池他不会借给他，如果有一个好的生态系统，我们不必害怕提供软件服务而不必担心报复。”

今年 4 月，莱特币宣布将在 LTC 上实施 SW。软分叉前，国内网友强调BitTaiwan涉嫌强奸客户矿机，并通过强行扣矿机劫持算力的方式制止了莱特币分叉。 “用枪和强迫选民投票有什么区别？”

有趣的是，尽管吴忌寒本人承认了这一点，但今年早些时候，他在推特上表示，他不仅不是开源文化的粉丝，而且在整个中国并不流行。

吴忌寒在比特币世界里已经孤军奋战了 8 年。如果你相信比特币是一种长期的货币——经过这次暴涨之后，它会被人们使用，真正进入历史，那么吴忌寒的历史就很长了。

真假是无法判断的，就像摔跤开始的战国历史一样。

吴忌寒自身实力的衰落，让我们对这个世界所提倡的去中心化有了另一种猜测，这可能只是一个“故事”。